典型场景方案 · 非已交付客户项目。 这是我们针对民营口腔、医美、体检等机构设计的方案模板，展示「如果这家机构来找我们，会怎么诊断、怎么搭、分几步、大概什么量级」，不是某个客户已经实现的效果。文中不出现具体医护人数、金额与百分比效果。
诊所：耗材效期与业绩提成理清楚
我们预期会看到的痛点
民营机构的钱，一半漏在库房和提成上：
- 种植体、正畸材料这些高值耗材，进了多少、用了多少靠护士拿本子记，盘库全靠翻；
- 近效期的耗材没人盯，过期报废一次就是真金白银；
- 诊室设备保养靠自觉，坏了一次停诊损失好几天；
- 医生业绩提成规则复杂（项目系数、耗材占比），月底算完总要解释半天。
诊断阶段我们会做什么
先看库房：耗材怎么入库、怎么领用、怎么盘点，效期现在有没有人管。再看业绩：一个诊疗项目从开单到提成到账走哪些环节。把这两条线画清楚，方案就有了骨架。
方案思路
- 耗材一物一码：入库扫码登记批号和效期，领用扫码扣减，用了在哪位患者身上可追溯；
- 近效期自动预警：临期清单每月自动推给库管，先用快过期的，减少报废；
- 设备巡检打卡：保养计划进系统，按周期派任务，扫码打卡留痕，漏检自动提醒；
- 业绩自动核算：诊疗项目、耗材成本、医生系数配置进系统，业绩和提成自动出，医生手机上能查自己的明细。
分几步、大概什么量级
先上高值耗材的扫码进销存（值钱的先管住），再做效期预警和设备巡检（把风险降下来），最后做业绩提成自动核算（把每月的解释成本消掉）。核心链路通常数周可试点，涉及诊疗流程的要和院感要求对齐，以诊断结论为准。
一个诚实的提醒
诊所系统涉及诊疗数据，我们的方案只管「库房、设备、业绩」这些经营管理环节，病历等诊疗记录仍以您的 HIS/诊疗系统为准，两边不混。这一点会在方案里写明。
如果您经营口腔、医美、体检或药店连锁，欢迎先约一次 ¥99 诊断，我们把库房和提成这两本账过一遍，看看哪边漏得更多。